marketerforever.
ЛАБОРАТОРИЯ РЕШЕНИЙ · W11

Как расти, не увеличивая собственную загрузку?

Вариант перестройки одного сценария и условия его применимости.

W113 часа · €149Онлайн · русский язык
Предзаписаться

Дата следующей встречи формируется.

«Каждый новый клиент требует ещё больше моего участия»
МАСШТАБИРОВАНИЕ БЕЗ ПЕРЕГРУЗКИ

Ищем один повторяющийся сценарий.

Каждый новый клиент требует больше участия владельца.

Не строим абстрактную систему на весь бизнес. Выбираем один сценарий, находим зависимость от собственника и рассматриваем изменение предложения, стандартизацию или передачу действий.

Рабочие шаги

  1. Выбрать один сценарий.
  2. Найти зависимость от собственника.
  3. Рассмотреть стандартизацию, изменение предложения или передачу действий.
  4. Оценить ограничения выбранного варианта.

Граница

Не обещаем полную систематизацию бизнеса за одну встречу.

УЧЕБНЫЙ РАЗБОР · W11

С каким вопросом работаем на встрече

Каждый новый проект требует участия собственника на всех этапах. На примере одного повторяющегося сценария ищем, что изменить в предложении, стандартизировать или передать.

Это учебный пример, а не вывод о конкретной компании. На встрече тот же ход применяется к вашему вопросу или к явно обозначенному учебному кейсу.

01

Где именно возникает зависимость от собственника?

02

Что должен получить клиент без личного участия владельца?

03

Какой элемент можно перестроить первым?

ХОД ВСТРЕЧИ · W11

Как проходят три часа

От своего вопроса — к первой версии, вопросам партнёра и следующей проверке. Время указано от начала встречи; перерыв входит в три часа.

  1. 00:00–00:15от начала встречи

    Свой вопрос на встречу

    Выберите повторяющийся сценарий, в котором без владельца работа останавливается или замедляется.

  2. 00:15–00:40от начала встречи

    Метод на понятном примере

    Разбираем путь клиентского проекта: где нужны знания владельца, где решение можно описать, а где стоит изменить само предложение.

  3. 00:40–01:10от начала встречи

    Первая версия

    Нарисуйте текущий и новый сценарии. Обозначьте роли, правила передачи работы, контроль качества и исключения.

  4. 01:10–01:20от начала встречи

    Перерыв

    Десять минут переключиться перед взаимным разбором.

  5. 01:20–01:55от начала встречи

    Объясняем друг другу

    Объясните новый сценарий партнёру. Он проходит его как исполнитель: что делать, по какому правилу и когда всё ещё нужно обращаться к владельцу?

    35 минут в парах: по 15 минут каждому — 5 на объяснение или интервью, 7 на вопросы и обратную связь, 3 на заметки. Последние 5 минут — каждый называет главное изменение в своей работе.

  6. 01:55–03:00от начала встречи

    Доработка и следующий шаг

    Уточните инструкции и границы передачи. На общем разборе ищем скрытые зависимости; в конце выбираете один участок для пробного изменения.

    25 минут — правки в своей работе · 25 минут — общий разбор выбранных работ с ведущим · 15 минут — фиксация следующего шага.

Предзапись на W11

Дата следующей встречи формируется по спросу. Заявка бесплатна, не бронирует место и не является оплатой.

Предзаписаться на воркшоп

Стоимость участия

Два участника, один кейс — €249

Два представителя одной компании занимают два места в группе и работают над одним общим вопросом.

Предзаписаться

Если каждому нужен отдельный кейс, выбираются два индивидуальных места — €298.

Все обязательные упражнения выполняются на встрече. Индивидуальное сопровождение, внедрение и полевые исследования вне занятия не включены.