Клиент, ценность, бизнес-модель, цикл продаж и реальные ограничения роста.
Логику решений
Выбор приоритетов, работа с бюджетом и объяснение того, почему выбран конкретный подход.
Работу с данными
Проверка гипотез, интерпретация результатов, связь действий с экономикой бизнеса.
Личный вклад
Что кандидат делал сам, что делала команда и какие выводы следуют из его кейсов.
Взаимодействие
Работу с продажами, продуктом, подрядчиками и руководителем.
Самостоятельность
Готовность к роли, необходимую поддержку и зоны развития.
РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА
Заключение, с которым проще принять решение.
Соответствие кандидата задачам и условиям вакансии.
Сильные стороны с примерами из интервью и материалов.
Ограничения и вопросы, которые ещё нужно проверить.
Уровень необходимой поддержки и возможные приоритеты адаптации.
Рекомендация по следующему шагу и основания для неё.
Фиксирую, на каких данных основан вывод и что осталось непроверенным. Решение о найме остаётся за компанией; интервью не гарантирует будущие результаты сотрудника.
Как проходит работа
Вводные от компании. Вакансия, задачи, стадия бизнеса, команда, ресурсы и ожидания от роли.
Согласование критериев. Объём оценки, состав участников, сроки и стоимость.
Интервью. Разбор опыта и ситуаций, близких к реальной работе.
Заключение. Письменная оценка и обсуждение с заказчиком.
Продолжительность интервью и срок подготовки заключения согласуем до начала. Стоимость зависит от уровня роли, числа кандидатов и глубины подготовки. Первый вводный разговор на 30 минут бесплатный.
На первом этапе достаточно описания задачи. Резюме и другие материалы кандидата передавайте после согласования с ним.
На каком опыте основана оценка
Я многократно проводил собеседования маркетологов, в том числе при развитии собственного агентства. Опыт руководителя маркетинга и наставника позволяет смотреть на кандидата через реальные задачи, ответственность и возможности команды.
Для каких маркетинговых вакансий подходит экспертное интервью?
Для ролей маркетолога, Growth-специалиста, Head of Marketing и CMO. Критерии зависят от задач, уровня ответственности и ресурсов компании.
Что получает HR или руководитель после интервью?
Письменное заключение о соответствии задачам роли, сильных сторонах, ограничениях, вопросах для дополнительной проверки и необходимом уровне поддержки.
Заменяет ли экспертное мнение решение о найме?
Нет. Заключение добавляет профессиональную оценку маркетинговых решений кандидата; итоговое решение остаётся за компанией.
Можно ли оценить нескольких финалистов одинаково?
Да. До интервью согласуем общие критерии и сопоставимый формат, чтобы обсуждать кандидатов через требования одной и той же вакансии.
Кого вы планируете нанять?
Расскажите о вакансии и о том, что важно проверить. Отвечу в течение 24 часов.