marketerforever.
POZYCJONOWANIE

Klient kupuje rezultat. Jak znaleźć jego zadanie?

Od listy funkcji do kontekstu rzeczywistego wyboru.

Krótka odpowiedź. Szukaj okoliczności, w których ktoś postanowił coś zmienić, zamiast abstrakcyjnego „bólu”: co się wydarzyło, co chciał osiągnąć, czego używał wcześniej i dlaczego wybrał nowe rozwiązanie.

Funkcja produktu i zadanie klienta to różne rzeczy

Możesz sprzedawać system analityczny, podczas gdy kupujący szuka sposobu, by pewnie wyjaśnić przełożonemu, na co idzie budżet. To przykład edukacyjny, wymagający sprawdzenia w rzeczywistych rozmowach. Funkcje pozwalają porównywać rozwiązania, ale rzadko wyjaśniają, dlaczego ktoś zaczął szukać.

Aby zastosować to podejście w swojej firmie, możesz wybrać wspólną pracę nad wartością produktu lub warsztat praktyczny: Warsztat: przeprowadź rozmowę badawczą.

Odtwórz historię ostatniego wyboru

Poproś o konkretny przypadek. Kiedy pojawiło się niezadowolenie? Co przelało czarę? Jakie opcje rozważano? Kto uczestniczył w decyzji? Jakie obawy opóźniały zakup? Kolejność wydarzeń jest zwykle bardziej przydatna niż pytanie „czy chciałbyś taki produkt?”.

Zapytaj o obecną alternatywę

Konkurentem może być arkusz, asystent, znany proces lub decyzja, by niczego nie zmieniać. Alternatywa ma już zaufanie, znany koszt i nawyki. Więcej funkcji nie wystarczy: nowy produkt musi wyjaśnić, dlaczego zmiana jest warta wysiłku.

Stwórz mapę roboczą

Od wywiadów do oferty

Nie zamieniaj jednego wyrazistego cytatu w pozycjonowanie całej firmy. Porównaj kilka historii, zaznacz różnice i sprawdź, kto kontroluje budżet. Następnie sformułuj ofertę dla jednego kontekstu i sprawdź ją w rozmowie o zakupie.

Gdzie przydaje się AI

AI może uporządkować transkrypcję, na której użycie masz zgodę, według tematów i zaproponować pytania. Wymyślona persona nie potwierdza potrzeby prawdziwego kupującego. Sprawdzaj cytaty i zachowuj powiązanie wniosków z nagraniem źródłowym.

Oznaka dobrego rezultatu

Po badaniu potrafisz wyjaśnić, kiedy produkt jest potrzebny, dlaczego obecna alternatywa przestaje wystarczać i co utrudnia zmianę. Jeśli powstała tylko lista życzeń dotyczących funkcji, wróć do historii wyboru.

Powiązane: publiczne spotkanie Siarheia Krasakovicha o JTBD w BICC. Do pracy nad własnym projektem zobacz warsztat rozmowy badawczej lub konsultację dotyczącą wartości produktu.

Porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu