Oceniam dopasowanie doświadczenia i sposobu myślenia kandydata do produktu, rynku i zadań wzrostu.
Dla marketerów, specjalistów ds. wzrostu, Head of Marketing i CMO.
Bez wiedzy eksperckiej w marketingu HR lub menedżerowi trudno odróżnić znajomość terminów od umiejętności pracy nad realnym zadaniem.
Włączam się w proces rekrutacji: analizuję wakat, prowadzę rozmowę merytoryczną i przedstawiam uzasadnioną ocenę.
To również sposób na porównanie kilku finalistów według tych samych kryteriów.
Jaki wynik jest potrzebny? Co zespół już potrafi? Jakimi zasobami będzie dysponować pracownik? Gdzie będzie potrzebna samodzielność?
Na tej podstawie określimy profil roli i kryteria oceny. Zakres takiego przygotowania uzgadniamy osobno.
Omów profil specjalisty →Klient, wartość, model biznesowy, cykl sprzedaży i rzeczywiste ograniczenia wzrostu.
Wybór priorytetów, zarządzanie budżetem i uzasadnienie konkretnego podejścia.
Testowanie hipotez, interpretację wyników i powiązanie działań z ekonomiką biznesu.
Co kandydat zrobił osobiście, co zrobił zespół i jakie wnioski wynikają z jego projektów.
Pracę ze sprzedażą, produktem, wykonawcami i przełożonym.
Gotowość do roli, niezbędne wsparcie i obszary rozwoju.
Wskazuję dane, na których opiera się wniosek, oraz to, co pozostaje niesprawdzone. Decyzja o zatrudnieniu należy do firmy; rozmowa nie gwarantuje przyszłych wyników pracownika.
Czas rozmowy i termin raportu uzgadniamy wcześniej. Cena zależy od poziomu roli, liczby kandydatów i zakresu przygotowania. Pierwsza 30-minutowa rozmowa wstępna jest bezpłatna.
Na początku wystarczy opis zadania. CV i inne materiały kandydata przekazuj po uzgodnieniu z nim.
Wielokrotnie prowadziłem rozmowy z marketerami, także rozwijając własną agencję. Doświadczenie szefa marketingu i mentora pozwala mi oceniać kandydatów przez pryzmat realnych zadań, odpowiedzialności i możliwości zespołu.
Dla stanowisk marketingowych, Growth, Head of Marketing i CMO. Kryteria zależą od zadań, poziomu odpowiedzialności i zasobów firmy.
Pisemną ocenę dopasowania do roli, mocnych stron, ograniczeń, pytań do dalszej weryfikacji i potrzebnego poziomu wsparcia.
Nie. Raport dodaje profesjonalną ocenę decyzji marketingowych kandydata; ostateczna decyzja należy do firmy.
Tak. Wcześniej uzgadniamy wspólne kryteria i porównywalny format, aby oceniać kandydatów według wymagań tego samego stanowiska.
Opisz wakat i to, co trzeba sprawdzić. Odpowiem w ciągu 24 godzin.
Omów rozmowę ekspercką ↗