Pracuję z firmami w ramach Marketing i Star Venture.
Zewnętrzny architekt
rozwiązań biznesowych.
Nazywam się Siarhei Krasakovich. Znajduję powiązania wykraczające poza zwykłe wyjaśnienie problemu, proponuję nowe opcje i przekładam je na zrozumiałe działania. Pracuję z produktem, pozycjonowaniem, marketingiem i systemem wzrostu — tam, gdzie trzeba złożyć pełny obraz.
Warszawa, Polska · Pracuję po rosyjsku z firmami z dowolnego kraju.
Strateg i mentor
Nazywam się Siarhei Krasakovich. Pracuję w marketingu od 2004 roku, a jako mentor startupów od 2016 roku. Byłem szefem marketingu, kierownikiem działu SEO, analitykiem inwestycyjnym i konsultantem. Rozwijałem własne agencje marketingowe i praktykę doradczą.
Dlatego rozpatruję decyzję z dwóch stron: jak zmienia produkt i rynek oraz czego jej realizacja wymaga od ludzi, budżetu i procesów.
Jako strateg badam ograniczenia, porównuję kierunki i określam kolejny krok. Jako mentor przekazuję zespołowi i liderowi logikę decyzji, aby mogli stosować ją samodzielnie.
AKREDYTACJE I PROGRAMY
Kompetencje wykorzystywane w międzynarodowych programach wsparcia biznesu.
Wspieram założycieli i firmy w programie VOYAGER.
MÓJ SPOSÓB MYŚLENIA
A co, jeśli…
Od tego pytania zaczyna się większość pomysłów i ciekawych zmian w firmach moich klientów.
Spojrzeć na inną grupę odbiorców. Inaczej sformułować wartość. Przebudować ofertę. Sprawdzić kierunek, którego wcześniej nie rozważano.
W swojej praktyce przeanalizowałem, ulepszyłem i dopracowałem ponad 1000 projektów. Ta szeroka perspektywa pozwala mi widzieć głębiej niż oczywiste objawy i dostrzegać powiązania między rzeczami zwykle omawianymi osobno. Samodzielnie formułuję hipotezy na podstawie doświadczenia z różnych branż. Nawet mocna hipoteza pozostaje hipotezą, dopóki jej nie sprawdzimy.
Od pełnego obrazu do wspólnego zrozumienia.
Przenosić podejścia między branżami
W pracy z SYNCLERY korzystam z perspektywy świata startupów: artysta jako startup, galeria jako akcelerator. Ta analogia pozwala postawić pytania o rozwój artysty, usługi galerii i monetyzację. Następnie trzeba sprawdzić, które elementy rzeczywiście pasują do biznesu sztuki.
Wyjaśniać krok po kroku
Dawniej potrafiłem od razu pokazać cały obraz, gdy rozmówca dopiero zaczynał rozumieć zagadnienie. Teraz najpierw opieram się na tym, co znane, a potem dodaję nowe powiązanie. Kieruję się orientacyjnie proporcją 90% zrozumiałego i 10% nowego na krok. To osobisty sposób wyjaśniania, nie sztywna reguła.
Wykorzystywać technologię dla większej jasności
Technologie pozwalają mi porządkować myśli i znajdować sformułowania zrozumiałe dla większej liczby osób. Źródłem hipotez jest moje doświadczenie i praca nad konkretnym zadaniem. Za sens, wnioski i rekomendacje odpowiadam ja.
Nowa perspektywa musi prowadzić do weryfikacji.
Wyjaśniam, co już wiadomo, co zakładam i jakich danych brakuje. Wspólnie określamy kolejny krok i sygnały, które pokażą, czy rozwijać pomysł, zmienić go czy z niego zrezygnować.
„Im bardziej rozwarty kąt widzenia,
tym szerszy horyzont»
Dla mnie to przypomnienie, by zmienić perspektywę przed wyciągnięciem wniosku. Czasem możliwość staje się widoczna dopiero wtedy, gdy przestajemy patrzeć na zadanie w zwykły sposób.
WYZWANIA BIZNESOWE
Z czym przychodzą do mnie klienci
Wybrać rynek i sposób wejścia
Badania rynku, wybór segmentu, strategia wejścia i kolejność działań przy ekspansji międzynarodowej.
Black Owl: Niemcy · ALMA Agency: rozwój międzynarodowy
Moja rola w Black Owl →Zbudować produkt i pozycjonowanie
Połączyć odbiorców, zadanie klienta, ofertę i portfolio produktów. Wyjaśnić, dlaczego warto wybrać produkt.
Paperspell · HH Ecosystem · Lingvanex
Moja rola w HH Ecosystem →Zbudować marketing i pozyskiwanie klientów
Strategia marketingowa, reklama cyfrowa, globalne SEO, badania, generowanie leadów i praca zespołu marketingowego.
HYPERVSN · SOFTSWISS · wowmaking · Novatek
Zobacz projekty →Rozwinąć model biznesowy i zespół
Monetyzacja, struktura usług, ekonomika produktu, materiały dla inwestorów i przekazywanie podejścia założycielom oraz pracownikom.
SYNCLERY · Lingvanex · AXIOS · Civitta / VOYAGER
Moja rola w SYNCLERY →Role, zadania, kontekst
Paperspell / ARKUSH LABS · Polska
Head of Marketing · od lutego 2026. Planowanie marketingu cyfrowego, strategia marketingowa i wzrostu, reklama i promocja produktu AI do pracy z dokumentami.
Civitta / VOYAGER · Polska
Mentor programu · od maja 2026. Wsparcie założycieli i białoruskich firm rozwijających się za granicą.
SYNCLERY · galeria sztuki — Cypr
Konsultant biznesowy · od czerwca 2026. Budowanie modelu monetyzacji, badania marketingowe i formalizacja usług dla trwałego rozwoju galerii.
Black Owl · Dania
Projekt doradczy · lipiec–wrzesień 2026. Diagnoza biznesu, badania rynku, strategia wejścia do Niemiec i plan wdrożenia strategii marki. Metodologia ekspansji międzynarodowej krok po kroku przez kanały online i rozwój B2B.
wowmaking / Appmaking · Cypr
Konsultant SEO · wrzesień 2024–kwiecień 2026. Strategia SEO, badania marketingowe, optymalizacja w wyszukiwarkach i zarządzanie projektem SEO.
Fundacja AXIOS — Polska
Program edukacyjny i mentoring · od września 2024. Tworzenie programu edukacyjnego i praca z założycielami startupów.
Od promocji w wyszukiwarkach
do produktu i systemu biznesowego
Zarządzanie marketingiem
- Transgroup · 2004–2009: kierownik marketingu — SEO, strona i reklama cyfrowa.
- Webcom Group · 2009–2010: kierownik działu SEO — strategia, SEO i szkolenie działu.
- Cloud Business · grudzień 2020–maj 2021: pełniący obowiązki kierownika marketingu — planowanie, reklama cyfrowa, strategia wzrostu i szkolenie pracowników.
Produkty technologiczne i promocja międzynarodowa
- SOFTSWISS · sierpień 2015–październik 2016: globalna strategia SEO i doradztwo w rozwoju stron.
- SolbegSoft · maj–listopad 2017: analiza inwestycyjna, marketing startupów, doradztwo i prototypowanie stron.
- HYPERVSN / Kino-mo · grudzień 2017–listopad 2018: globalne SEO, prototypowanie strony, przygotowania do CES i doradztwo marketingowe.
- Lingvanex · 2019–2023: strategia marketingowa i wzrost, badania rynku, ekonomika jednostkowa i dokumenty dla inwestorów.
- AIHunters · czerwiec–grudzień 2021: badania marketingowe, strategia, model finansowy i materiały do pozyskiwania inwestycji.
- Intently (YC W23) · kwiecień–maj 2024: badania rynku i praca nad premierą na Product Hunt.
Inne rynki i modele biznesowe
Moje doświadczenie obejmuje również SharonoFF (Szwajcaria), Canis Canis (Litwa), Krukovsky Consulting Group (USA), LansoftDev, MoonX, Unschooler, Loranmebel i Novatek. Zadania dotyczyły strategii marketingowej, reklamy, generowania leadów, badań i szkoleń.
Własna praktyka przedsiębiorcza
Tworzyłem i rozwijałem firmy marketingowe i doradcze: Seoweb (2010–2016), Awagro style (2013–2017), Kras Consult (2017–2024). Od 2023 roku prowadzę działalność w Polsce: doradztwo biznesowe, edukację założycieli i marketing.
To doświadczenie pozwala uwzględniać oprócz atrakcyjności strategii także dostępne zasoby, obciążenie zarządcze i zdolność zespołu do doprowadzenia decyzji do rezultatu.
Edukacja i praca z założycielami
- Demium · luty 2019–sierpień 2020: mentoring, udział w selekcji do akceleracji i jury konkursów wewnętrznych.
- ZBORKA Labs · 2021–2023: program dla CEO startupów, nauka marketingu i mentoring.
- Spark VC · wrzesień 2022–październik 2024: strategia promocji studia startupowego, udział w rekrutacji specjalistów i mentoring.
- AXIOS i VOYAGER: tworzenie programów edukacyjnych i wsparcie założycieli.
Obecnie poprzez Laboratorium Rozwiązań i pojedyncze warsztaty przekazuję podejście do badań klientów, produktu i weryfikacji decyzji.
Wykształcenie i języki
Białoruski Narodowy Uniwersytet Techniczny, 1996–2001. Wykształcenie: inżynier programista. Język roboczy konsultacji: rosyjski.
Nudge: wydanie rosyjskie
Rekomendowałem publikację książki Nudge Richarda Thalera i Cassa Sunsteina w języku rosyjskim. Moje nazwisko znajduje się na stronie informacji wydawniczych wśród osób, które poleciły książkę do wydania.
Mann, Ivanov i Ferber, 2017 · ISBN 978-5-00100-785-2.
Moja metoda: od obserwacji do decyzji →
Profil zawodowy i materiały publiczne
- Profil LinkedIn.
- Zapowiedź ZBORKA Labs, 2021 — nauczanie marketingu i wzmianka o roli CMO w Lingvanex.
- BICC: Jobs To Be Done — strategia dla liderów.
- IT ENTRANCE, 2021 — wystąpienie o wejściu do IT przez marketing.
Jakiej decyzji
potrzebuje Twój biznes?
Jeśli przyczyna zastoju jest niejasna, wybierz Rentgen. Jeśli trzeba wybrać kierunek, rozważ Decision Room. Badania, strategię i wdrożenie z zespołem uzgodnimy w ramach pracy projektowej.
Porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu ↗30-minutowa rozmowa wstępna jest bezpłatna. Odpowiedź na zapytanie w ciągu 24 godzin.